Целью консалтинга девелоперского сектора является предложение практических решений, применяемых на разных этапах создания инвестиционно-привлекательных проектов недвижимости.
Такими этапами являются:
- выбор площадки для проекта либо анализ имеющихся участков;
- определение типа, формата и объема будущего проекта, выявление перспективных сегментов рынка;
- создание бизнес-плана и концепции конкурентоспособного объекта;
- проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию;
- формирование сбалансированного состава арендаторов и управление действующим бизнесом.
Объем услуг стратегического консалтинга разнообразен и не ограничивается только девелоперским сектором. Функционирующие объекты, созданные ранее без первоначального грамотного сценария, часто нуждаются в реконцепции, аудите, инженерно-технической экспертизе и в других рекомендациях по устранению слабых сторон.
Специалисты компании Pickard помогут вам создать наиболее перспективный и осуществимый сценарий развития объекта недвижимости. В основе наших действий лежат международные методики, адаптированные к локальному рынку и собственные уникальные разработки, синтезированные из практического опыта управления реализацией девелоперского проекта.
В зависимости от стоящих перед заказчиком задач команда Pickard, состоящая из специалистов стратегического и инвестиционного консалтинга, отделов оценки, исследований и управления недвижимостью, предложит вам наиболее оптимальные решения.
Инвестиции в консалтинг - основа создания и успешной реализации конкурентоспособного проекта, с последующим его эффективным функционированием.
Комплекс основных консалтинговых услуг включает в себя:
- Экспресс-анализ участка
- Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования участка
- Разработка концепции объекта недвижимости
- Аудит и реконцепция
- Оценка инвестиционных рисков
- Оптимизация портфеля недвижимости